石峰区多元化补齐干部“提能链” 实效化增强“保障链”

“挂职以来，深度参与了企业招聘外籍人才、制定人才发展规划等工作，让我对企业选人用人的需求与标准有了更清晰地了解。”4月6日，由石峰区区委办派驻到中车株洲电机人力资源部的挂职干部孙亚男正在梳理市、区两级政府出台的相关人才政策。

结合企业的实际需求与遇到的困难，孙亚男希望通过努力，帮助企业畅通与市区职能部门的沟通渠道，争取更加精准的人才政策支持。

同样在去年12月被选派到企业挂职的，还有石峰区发改局副局长朱振华，这是石峰区为培养更多懂经济产业、园区发展的专业型干部的举措之一。“与企业的联系更紧密，对企业的需求了解更透彻。”朱振华说，到企业挂职学习锻炼后，自己在产业发展认知、服务企业、项目统筹策划能力等方面得到了明显提升。

聚焦转型发展实际需要，去年以来，石峰区以精细化、多元化、实效化促进干部能力提升培训链、提能链、保障链，为全力建设“制造强区、生态新城”提供坚强组织保障。

精细化制定“培训链”。通过全面细致摸底，该区为各级干部在持续做强“一主多元”产业体系、建设“五好”园区、加快项目建设、培育市场主体新动能等方面，列出紧缺能力和专业素养需求“两个清单”。依托辖区内株机、电机等企业以及区委党校等资源，采用挂职锻炼、专题培训等形式，构建了具有石峰特色的干部培训体系。

多元化补齐干部“提能链”。举办“集中开展大学习”“广泛开展大讨论”“深入开展大调研”“组织开展大竞赛”4大活动，选派优秀干部到企业挂职，到省内外先进地区跟班学习，到增资融资、项目建设等重点工作中锤炼，到“两新”组织担任党建工作指导员等方式，提升干部专业能力、实践能力。该区还开展“师徒结对”行动，为全区37岁以下年轻干部安排1名“师傅”，通过“以老带新”，帮助年轻干部迅速成长。

实效化增强“保障链”。突出结果导向，把活动成效放到干部推动石峰高质量发展中去检验。围绕债务化解、增资融资等十个方面，该区突出奖优罚劣，并将考核结果作为绩效考核、年度考核、评先评优、选拔任用的依据，确保了活动取得实效。

(记者/周蒿 通讯员/谭洪汀)